2007年8月30日星期四
2007年8月22日星期三
2007年8月16日星期四
2007年8月14日星期二
二论永安林业
挖出一篇老新闻:喜看八闽千山绿。开始按需使用数据:棚下村有商品林7354亩,2004年进行林改,除村集体预留624亩外,剩下的商品林全部明晰产权到户,人均拥有山林4亩。改革后,村民造林、育林、护林积极性高涨,由过去的粗放经营变成现在的精耕细作,毛竹、竹笋产量猛增,村民人均收入由林改前的不足1000元,增加到现在的3000多元。
如果用小学数学计算的话,也就是,按04年的行情,1亩林1年可以产生750元的收益。
以此类推,即使忽略这几年的通货膨胀,182万亩地,应该能产生13.6亿的收益。就算是毛利,再随便打几折保守计算,永安林业才2亿出头的盘子。每股收益多少?
2007年8月13日星期一
2007年8月8日星期三
发改委——正义的化身
最近方便面涨价,于是有人出来说“公道话”了。
——国家发改委二日措辞严厉地表示,将严厉打击价格串通、哄抬价格等价格违法行为。(相关链接:发改委:部分企业串通合谋涨价 将出手治理)
——国家发改委四日表示,市场经济条件下,企业可依据生产经营成本和市场供求状况,遵循公平、合法和诚实信用原则自主制定价格,但不得相互串通、联手涨价。(相关链接:发改委叫停企业联手涨价 媒体不实报道将究责)
看见没,多么正义凛然,要“严厉打击”!
于此相对应的是一周前的“温文尔雅”。
——关于五大电力集团的涨电价要求,还要再观察一段时间,再来考虑这个问题。
其实,变脸不是川剧的绝技,而是整个中国的特色。
行业结盟,对抗价格战,乃至操纵价格获取暴利,这是我国经济形态中固有的弊病。
以过往的经验看,这种价格联盟按紧密程度看往往有三个层次。
最薄弱的联盟,有点类似“快餐行业”,几个行业内的大小不等的企业集合开个会,召集它们的也不是什么名正言顺的行业领导组织,会议叫“论坛”还是“峰会”随便,反正倒最后出台一个“宣言”之流的东西。这种价格联盟往往没开始搞就崩溃了,因为来参会的企业都希望把别人当枪使,自己捞好处,说一套做一套,甚至行业内真正的霸主根本不屑参加(比如快餐行业,肯德基麦当劳都不来凑合,它们纯属瞎起哄而已)。
比这种联盟稍强些的,是行业内领导地位的霸主型企业发起,联合主要厂商集合参加,典型的例子如过去的彩电行业联盟。可是这种价格联盟也不硬,往往没两月就有人背叛、跳水了,当年的长虹从绩优股褪色成准垃圾股,原因之一就是太迷信自己的权威和联盟的紧密度,导致库存了大量过气彩管和旧机型彩电,别人都清仓了它还在坚持,相当于帮先跳水的企业建了一把“老鼠仓”。所以,我预言,牛奶业的价格联盟并不会持续太久。
最强的联盟,不是由企业发起的,而是由名正言顺的行业协会甚至是主管部门发起的。典型的如方便面行业协会,协会为了维护本行业生态,本无可厚非,但搞这种明目张胆违法的事情,就属于欠缺法律意识了。其实,这种价格联盟即使搞成了也不是很牢靠,不信看看民航业,由行政主管部门出面三番五次禁止机票打折,够狠了吧?结果怎样,还不是上有政策下有对策?
但如果你认为在我们的身边不存在真正会长期有效并且牢不可破的价格联盟,你就错了。真正的价格“擎天柱”并不存在于“肉眼”能看见的地方,要用“心眼”去看。
“擎天柱”们是中石油和中石化;是中国电信和中国移动;是各地不停加工资还喊自己亏损的水电煤和公交行业;是你我身边无处不在的垄断行业们。它们为什么最强大?因为它们不需要“高峰论坛”,也不需要“行业协会”,它们两三个人一碰头就是行业了!甚至于发改委都难奈何它们,论行政级别,大家平起平坐而已罢了!所以,发改委大员们指责方便面们义正辞严,却不见五大电力集团上书涨价时他们说公道话了。
2007年8月1日星期三
教育者被教育
放之股市,便是管理层尤为热衷风险教育投资者。但往往,教育者一不小心就成了被教育的对象:
——据外电报道,黑石股价随金融类股大幅走低,导致持有其10%股权的中国政府在24个交易日里损失达5.4亿美元。
黑石集团股价大跌,可能是中国政府6月份向其注资30亿美元时所没有预想到的。
自6月上市以来,黑石股价已经下跌了21%,成为07年发行价值在5亿美元及以上的首次公开募股中表现最差的个股。
以4.5%的折扣购买了黑石10%股权的中国在24个交易日里,投资价值下跌了18%。这些损失总计达5.4亿美元,平均每个交易日损失2250万美元。
富昌证券驻香港的总经理蔺常念说,中国政府对这笔投资寄予了相当高的期望,几乎所有人都认为黑石股价会一路飙升。现在的结果确实是一个很大的打击。
过去的一周里,黑石连同其他经纪行和金融股股票出现大幅度下跌,因为投资者越来越担心美国的信贷和房产市场而逃离了股市。
谁让这是一个买者自负的市场呢?老百姓的血汗钱,丢人都丢国外去了。再次验证了那句话,宁予友邦,不予家奴。
