2007年12月18日星期二

由大宝、佰草集说开去

老婆比较喜欢佰草集,不管怎么说,带点"中药"的味道在中国还是容易被接受的,包括我这个强烈反对化妆品的人。

最近一个消息传强生23亿收购大宝,大宝06年销售6.76亿,净资产4.59亿,总资产6.45亿,净利4100万。强生收购市盈率达到50倍。市销率也有三四倍。
  
不知强生是如何想的,不会是又一起买入冷处理让自己的产品占领更多市场的策略吧?小护士被收购后命运基本就是如此。
  
大宝以"量足,价格又便宜"这种菜贩式吆喝,面对普通劳动人民,获得了一定的市场,但也因此,让有消费能力的人不屑,不上档次,所以产品利润率极低。
  
从这个收购案,看看600315上海家化,20亿左右的主营收入,50%左右的主营利润率,不同角度不同解读的高额营业费用与管理费用(达六七亿之巨),怪异的现金流。按强生收购大宝的价格,无论是市销率,还是市盈率,还是产品可塑性,还是产品潜力,股价现价都没有高估,是不是强生可以现价收购 600315?百草集这个产品,1998年开始面世,2007开始真正盈利。

强调:本文完全是探讨与思考,而非对此股推荐!涨幅很大的315,不可知的未来,股权激励治理结构理顺,都需要上天保佑与合作。再说强生的收购也不知到底情况如何,只是消息而已。

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